door Guido van Herpen | jan 10, 2019 | artikel
INTEGRAAL GEBALANCEERD INFORMATIE & COMMUNICATIE – SAMENWERKINGSMODEL IGIC-S model voor (externe) Samenwerkingen Een voordeel van het IGIC model is dat het naadloos geïntegreerd kan worden in een samenwerkingsverband. Dit uitgebreide model...
door Guido van Herpen | jan 10, 2019 | artikel
INTEGRAAL GEBALANCEERD INFORMATIE & COMMUNICATIE – MODEL Dit model voor de informatievoorziening binnen organisaties, is ontstaan vanuit een empirische benadering van de communicatie- en informatie problemen die binnen afdelingen of...
door Guido van Herpen | jan 10, 2019 | artikel
Het zijn twee verschillende sectoren. Echter kan het bedrijfsleven misschien nog leren van de luchtvaart wat betreft de cultuur en communicatie. De luchtvaart is door de jaren heen door vele ernstige ongevallen en incidenten door schade en schande wijs geworden....
door Guido van Herpen | jan 10, 2019 | artikel
Het ijsmodel geeft de verantwoording weer van de informatievoorziening binnen organisaties. Het begint met het organisatie beleid : De richting die een organisatie op wil met de daarbij behorende strategische keuzes. Vanuit het organisatie beleid zal men...
door Guido van Herpen | jan 10, 2019 | artikel
Zoals Martijn Buurman spreekt van het “U-model, waarbij de middelste kolom van het 9-vlaksmodel niet voldoende of juist is ingevuld, spreek ik van het L-model. Het L-model is (net als het U-model) afgeleid van het 9-vlaksmodel (Amsterdam Informatie Model) en komt voor...
door Guido van Herpen | jan 10, 2019 | artikel
Informatiemanagement is geen losstaand vakgebied, maar heeft verbindingen met o.a., ICT, de “business”, communicatie, HR en juridische aspecten. Door deze verbindingen in een organisatie te leggen en het belang van “informatie” voor een toegevoegde waarde te erkennen,...
